Le Centre Hubertine Auclert publie une nouvelle édition du guide « Convaincre du bien-fondé des politiques d'égalité ».
10 idées reçues sur l'égalité femmes-hommes, comment y répondre ?
Les politiques publiques sont-elles par nature neutres du point de vue du genre ? L’égalité entre les femmes et les hommes est-elle acquise aujourd’hui ? La fonction publique est-elle exemplaire sur le plan de l’égalité professionnelle ? Voilà sans doute des questions auxquelles les élu·es et des agent·es des collectivités territoriales sont confronté·es. Comment y répondre ?
Dans la continuité des guides pratiques du Centre Hubertine Auclert à destination des agent·es et élu·es des collectivités, ce guide synthétise les enseignements que le Centre Hubertine Auclert tire de l’accompagnement des collectivités franciliennes développant des politiques locales d’égalité.
Ce guide délivre un argumentaire dont vous pourrez vous inspirer pour convaincre vos pairs, élu·es ou agent·es de s’engager sur le chemin de l’égalité ou d’approfondir les politiques d’égalité amorcées sur votre territoire. Il peut constituer une introduction aux autres guides pratiques plus centrés sur des points méthodologiques.
Un guide avec trois objectifs
- S'attaquer aux idées reçues avec des chiffres clés, des définitions et des ressources
- Comprendre les concepts-clés
- Maîtriser les cadres juridiques et politiques sur lesquels s'appuyer
Afin de pouvoir définir une politique en faveur de l’égalité femmes-hommes, il est nécessaire de convaincre que cette question est importante pour la collectivité et le développement du territoire. La mobilisation des décideurs et décideuses est un élément clé, tant au niveau de l’exécutif que de la direction générale.
L’égalité F/H étant une question traversant l’ensemble des compétences et concernant aussi la collectivité employeuse, il est indispensable de convaincre et de travailler avec ses collègues élu·es et agent·es. Trois types d’arguments peuvent être mobilisés :
- des arguments sur la persistance des inégalités femmes-hommes sur le territoire ;
- des arguments sur la qualité et la performance de l’action publique ;
- des arguments pour s’intégrer dans les dynamiques nationales et locales.
